镇江企业设备吊装搬运配置的三个步骤

一.物料预留作业分析

业务分析只有在清楚了解与一般仓库对应的存储规模、所需存储区域、要完成的相关环节、仓储操作所需时间以及要提供的仓储和物流服务后，才能进行判断。所需的搬运设备以及搬运设备类型与各种搬运设备之间的比例关系。

二.业务流程分析

根据仓库的总体空间设计，结合物料的存储容量和物理特性（单位体积、尺寸和质量），物料存储在仓库内外，仓库的存储区域，以及操作过程中每种物料的装卸，例如集装箱化、储存和加工。搬运设备的单位行程距离、搬运材料的正常运行时间和单位质量分析可确定搬运设备的类型，并为计算其运行能力提供依据。

1） 仓储工作流程

仓储流程分为卸货、质量审批、数量审核、产品条码打印、产品条码粘贴、仓库区域分配、代码托盘、，审核并上架。

2）出库操作流程

操作计划：系统将生成的检验工单分配给每个领料区，并在仓库外领料：系统将工单信息传递给每个区的检验员。

3）库存工作流程

管理人员根据实际情况决定库存方式情况（如循环库存、零星库存和总库存）。确定库存方法后，前往设备吊装公司获取产品相关信息。

三.设备搬运上传和下载设备类别匹配根据业务活动和货物的特点，搬运所需的设备应根据设备可以进行的物流活动和设备的基本类型进行分类。指定每个工作环节所需的设备（如设备起重公司的装卸、是否需要起重机操作、所需的叉车类型以及是否需要连续搬运设备）。